2018年2月2日，農(nóng)投種業(yè)2018年工作會(huì)議在竹林賓館6號(hào)會(huì)議室舉行。公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊佳林在會(huì)上作了題為《掛牌督戰(zhàn)抓重點(diǎn) 亮牌攻堅(jiān)強(qiáng)弱項(xiàng) 眾志成城補(bǔ)短板 緊跟集團(tuán)新戰(zhàn)略 實(shí)干實(shí)干再實(shí)干》的工作報(bào)告。市農(nóng)投集團(tuán)分管種業(yè)的副總經(jīng)理成世坤出席會(huì)議并講話。會(huì)議由主持工作的副總經(jīng)理鄭楊主持。外部董事及監(jiān)事會(huì)主席應(yīng)邀出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工、項(xiàng)目公司班子成員及職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議精神，接著楊佳林董事長(zhǎng)回顧了公司2017年度工作情況，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、經(jīng)營(yíng)體系和管控模式轉(zhuǎn)變、“五化路徑”建設(shè)、“十大保障”建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、黨建經(jīng)營(yíng)融合等六個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。認(rèn)真分析了種業(yè)行業(yè)及公司內(nèi)外部形勢(shì)，指出了公司存在的四個(gè)突出的短板問(wèn)題，提出了2018年工作思路、工作目標(biāo)及八大舉措。一是挖掘市場(chǎng)增量，提升銷售存量；二是創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向流程，推進(jìn)內(nèi)部資源聯(lián)動(dòng)；三是控制產(chǎn)銷匹配，嚴(yán)保種子質(zhì)量；四是聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈縱深，尋求多品類拓展；五是提升管理效率，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控；六是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開(kāi)啟企業(yè)升級(jí)；七是掛牌督戰(zhàn)與亮牌攻堅(jiān)，彌補(bǔ)育繁推短板；八是黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效果實(shí)質(zhì)明顯改善。
會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理成世坤肯定了公司2017年度工作成績(jī)，認(rèn)同公司2018年八大項(xiàng)工作舉措。從動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革三大方面結(jié)合種業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出了公司短板及管控手段，并就2018年工作及今后一段時(shí)期的工作提出三項(xiàng)要求：一是清醒把握劣勢(shì)。二是精準(zhǔn)發(fā)起攻勢(shì)，從六個(gè)方面去發(fā)力：第一，搶抓制高點(diǎn)，提升研發(fā)能力；第二，把握主基調(diào)，提升種子生產(chǎn)能力；第三，銷售奏出最強(qiáng)音，提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力；第四，開(kāi)辟新格局，提升產(chǎn)業(yè)拓展力；第五，堅(jiān)決拔爛樹(shù)，提升遺留處置能力；第六，牢筑防火墻，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三是堅(jiān)定發(fā)展大事。他希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子不負(fù)集團(tuán)的厚望，有信心、抓落實(shí)、降成本、擅協(xié)調(diào)、講融合、保安全，在2018年打一個(gè)漂亮的翻身仗，切實(shí)把種業(yè)產(chǎn)業(yè)做實(shí)、做深、做大、做強(qiáng)。
會(huì)上，公司三個(gè)層級(jí)負(fù)責(zé)人分別作了掛牌督戰(zhàn)、亮牌攻堅(jiān)發(fā)言和簽署任務(wù)牌，黨委副書記胡波作了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題部署，對(duì)先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)集體、優(yōu)秀中共黨員、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀員工、合理化建議評(píng)選等舉行了頒獎(jiǎng)儀式，與項(xiàng)目公司簽訂了生產(chǎn)安全責(zé)任書，與各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
最后，公司主持工作的副總經(jīng)理鄭楊作了會(huì)議總結(jié)發(fā)言，要求各項(xiàng)目公司、本部各部室按照集團(tuán)公司何董事長(zhǎng)2018年工作會(huì)報(bào)告精神和公司楊董事長(zhǎng)2018年度工作會(huì)報(bào)告精神逐一分解任務(wù)并貫徹落實(shí)。同時(shí)，希望全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，砥礪前行，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，抓住現(xiàn)金流牛鼻子，全面改善公司管理效率和經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)公司事業(yè)邁上新的臺(tái)階，創(chuàng)造新的佳績(jī)。
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